А вот МЕНЕДЖЕР должен придумывать сказки и метафоры, чтобы заставить, побудить, направить человека к уже имеющимся целям - своим или компании.
И для этого как раз манипулятивные техники - они действуют в моменте, краткосрочно.
Гадалки тоже МЕНЕДЖЕРЫ - потому что краткосрочно управляют человеком для достижения коротких целей.
И многие НЛПеры, тренеры НЛП, становятся таким шаманами, когда становятся МЕНЕДЖЕРАМИ и преподают техники НЛП как буквальные, как волшебные, когда начинают верить в какие-то конкретные инструкции и буквально воспринимают какие-то упрощенные модели.
Не этому нас учил Бэндлер. Он говорил:
"Если вы начнете решать вопрос о том, какая модель больше приближается к реальности, то вы пропали. Люди, которые пытаются приблизиться к реальности, впадают и то, что мы называем "потерей кавычек".
Например, однажды я читал детям книгу, и один из персонажей книги, Страйдер, сказал другому, фредо: "Закрой дверь", и один из ребят, которым я читал, встал и захлопнул дверь. Это и есть потеря кавычек.
Абсолютную потерю кавычек в нашей мата-модели мы назвали "Выходом из роли".
Самое опасное, я думаю, летальное, — это потерять кавычки относительно себя и поверить, что ваши мысли и являются реальностью: поверить в то, что люди на самом деле являются "визуальными", "кинестатическими", "аудиальными", поверить в то, что люди на самом деле являются "утешителями", "сверхрациональными" или кем-то еще.